Le sondage TNS Sofres ANACT sur la conciliation vie professionnelle et vie familiale

Les salariés aidants conciliant vie professionnelle et rôle d'aidants représentent de l'ordre de 14% des salariés. Une bonne occasion de réfléchir sur les résultats du sondage TNS Sofres que vient de présenter l'ANACT sur la conciliation vie professionnelle et vie privée, notamment sur les bénéfices attendus d'une meilleure conciliation et les modalités de flexibilité qui permettraient de l'atteindre.

Publié le 20 juin 2014

Lors de la 11ème Semaine pour la Qualité de Vie au Travail qui s'est déroulée du 17 au 20 juin, l'ANACT a présenté un très intéressant sondage réalisé avec TNS Sofres sur la conciliation vie professionnelle et vie privée. Même si les questions n'étaient pas directement centrées sur les salariés d'entreprise assumant en même temps un rôle d'aidant pour un proche, qu'il s'agisse de maladie ou d'handicap ou encore de dépendance liée à l'âge, il reste que les réponses apportées tant par les salariés eux-mêmes, que par les entreprises, montrent clairement à mon sens les voies à explorer par les entreprises et les salariés aidants pour améliorer les situations d'aidants aidants.


12% des salariés disent être souvent préoccupés au travail par des sujets liés à leur vie personnelle

12% des salariés disent être souvent préoccupés à leur travail par des sujets liés à leur vie personnelle, et 51% disent l'être parfois. Le nombre de salariés ayant en même temps un rôle d'aidant auprès d'un proche étant estimé à 14%, il ne me paraitrait pas impossible que sur les 12% des salariés ayant dit dans le sondage qu'ils étaient souvent préoccupés au travail pour des sujets d'ordre personnel, les 2/3, et à tout le moins la moitié soient des salariés aidants.


53% des salariés verraient une possibilité de réduire considérablement leur stress avec une meilleure conciliation possible de leur vie professionnelle et privée

53% des salariés voient comme premier avantage d'une meilleure conciliation vie professionnelle et vie privée la possibilité de réduire leur stress. Viennent ensuite une plus grande efficacité dans leur travail pour 40% d'entre eux, et un meilleur épanouissement personnel pour 39% d'entre eux.


46% des entreprises pensent que l'absentéisme serait le premier bénéfice d'une meilleure conciliation vie professionnelle et privée

Côté des chefs d'entreprises, le premier bénéfice perçu d'une meilleure conciliation possible entre vie professionnelle et vie privée ressort comme la réduction de l'absentéisme (il est estimé autour de 16 jours par an en moyenne en France). Viennent tout de suite après une plus grande efficacité des salariés pour 37% des entreprises et une plus grande implication des salariés pour 30% des entreprises.


74% des salariés disent que la possibilité de pouvoir quitter le travail en cas d'impératif serait la mesure qui les aiderait le plus

"Pouvoir quitter le travail quand j'ai un impératif" est la formulation qui recueille le plus de suffrages de la part des salariés lorsqu'il leur est demandé quelles modalités leur paraitraient les plus adaptées à la conciliation vie professionnelle et vie privée. "Pouvoir adapter ponctuellement le rythme et la charge de travail en cas de souci personnel" recueille 69% des préférences, et "Pouvoir bénéficier d'horaires personnalisés" recueille 65%.


Ces résultats du sondage doivent permettre aussi bien aux entreprises qu'aux aidants eux-mêmes de réfléchir sur les mesures les plus efficaces à retenir pour permettre aux salariés aidants de concilier aussi efficacement que possible leur double vie. Ce sont les aidants qui sont le plus à même de définir le rythme de travail et la charge de travail qu'ils peuvent assumer dans le cadre de leur entreprise, en mettant noir sur blanc les attentes d'aides de leur part par le proche qu'ils aident. Ce sont les aidants qui sont le plus à même de pouvoir "dessiner" la meilleure répartition présence sur le lieu de travail et télétravail, compte tenu des besoins du proche dont ils s'occupent. Ce sont les entreprises et les managers qui sont le plus à même de dire ce qu'il est possible pour l'entreprise ou l'équipe de faire, face à ces besoins exprimés par le salarié aidant.


Des études montrent que les gains de productivité pour l'entreprise peuvent être estimés entre 20 et 30% par salarié ayant trouvé les bonnes conditions de travail compte tenu de ses autres obligations. Ce chiffre me parait considérable et devrait pouvoir justifier une attitude proactive de la part des entreprises pour prendre en compte les demandes de leurs salariés aidants.


JFF, aidant, actuaire et formateur



Aidant salarié


Pas évident de devoir aider au quotidien un proche et de rester mobilisé à 100% dans son activité professionnelle. De plus en plus d'entreprises prennent conscience de ce challenge des salariés aidants et proposent des dispositifs d'accompagnement.


D'autres articles pouvant vous intéresser

 alt="TPE, PME, Salariés-aidants"

Aidant salarié

TPE, PME, Salariés-aidants

Plus de 50% des salariés travaillent dans des TPE ou des PME de moins de 50 personnes. L'article propose la mutualisation de services et d’informations utiles afin que les PME et TPE soient en mesure d’aider leurs salariés en situation d’aidants d’un proche sans avoir à déployer des moyens disproportionnés.
 alt="10% d'utilisation serait la preuve de réussite ?"

Aidant salarié

10% d'utilisation serait la preuve de réussite ?

Quel serait le critère de réussite d'une entreprise qui mettrait à disposition de ses salariés-aidants différents services ou soutiens ? Un aidant discute de chiffres d'enquêtes sur les salariés-aidants américains et leur utilisation de services et aides proposés par leurs entreprises, et transpose à la France ces taux d'utilisation et le niveau qui pourrait déjà être considéré comme une "réussite".
 alt="On peut vous aider ?"

Aidant salarié

On peut vous aider ?

Une salariée-aidante regrette que son expérience d’aidante au quotidien essayant de concilier «le moins mal possible» travail et obligations d’aidante ne soit pas prise en considération, tant de la part de la Direction du personnel que de la part de la Direction Marketing produits de son entreprise. Un plaidoyer en faveur d’une meilleure intégration par l’entreprise des potentialités d’apports de la part des salariés-aidants.
 alt="Salariés-aidants : comment les entreprises peuvent faire le premier pas"

Aidant salarié

Salariés-aidants : comment les entreprises peuvent faire le premier pas

Le phénomène des aidants-salariés s’impose aux entreprises, que ces dernières l’acceptent ou pas. Dans cet article, quatre aidants proposent des pistes "gagnant-gagnant" aux entreprises pour accompagner leurs salariés-aidants et diminuer l’impact estimé autour de 1500 euros par salarié-aidant par an en termes de baisse de productivité, absentéisme et remplacements.
 alt="Les «boules» d'aller à Pôle Emploi"

Aidant salarié

Les «boules» d'aller à Pôle Emploi

Que ressentent les aidants qui reprennent le chemin de Pôle Emploi pour essayer de trouver un emploi compatible avec leurs obligations d’aidant d’un proche ? Ou qui essaient de se réinsérer dans le marché de l’emploi ? Une aidante qui se «prépare» à cet entretien dit ne pas se sentir à l’aise.
 alt="Une enquête sur la conciliation vie d'aidant, vie professionnelle"

Aidant salarié

Une enquête sur la conciliation vie d'aidant, vie professionnelle

Dans le cadre de son engagement aux côtés des aidants, le Groupe Macif lance une enquête sur les différentes manières de concilier la vie d’aidant et la vie professionnelle. L’enquête «Conciliation vie d’aidant - vie professionnelle» s’inscrit dans un processus de moyen terme qui vise à aider les entreprises à mieux accompagner leurs salariés aidants en mettant en place des solutions adaptées pour permettre leur maintien dans l’emploi et améliorer leur quotidien et celui de leur proche. Réalisée en partenariat avec les chercheurs de la Fondation de l’Université Paris-Descartes, ses premiers résultats seront communiqués au cours de l’année 2015.
 alt="Salariés-aidants : Quel bouche à oreille vous organisez dans votre entreprise ?"

Aidant salarié

Salariés-aidants : Quel bouche à oreille vous organisez dans votre entreprise ?

Quel bouche à oreille est fait par les salariés-aidants sur les initiatives et aides apportées au sein de leur entreprise ? C’est la question posée dans cet article et qui porte en soi la conclusion : si aucun bouche à oreille n’est fait, il est nécessaire de revoir les initiatives et aides apportées par l’entreprise puisque les salariés-aidants n’y adhérent pas au point d’en faire part autour d’eux.
 alt="Deux réflexions sur le baromètre Malakoff-Médéric Santé et Bien-être des salariés, Performance des entreprises"

Aidant salarié

Deux réflexions sur le baromètre Malakoff-Médéric Santé et Bien-être des salariés, Performance des entreprises

Malakoff-Médéric vient de publier la 6ème édition de son baromètre « Santé et Bien-Etre des salariés, Performance des entreprises ». Pour tous les aidants qui conjuguent à la fois activité professionnelle et rôle d’aidant auprès d’un proche, qu’il s’agisse d’un proche malade, ou handicapé, ou dépendant, ce baromètre doit être vu comme une remarquable opportunité de prendre la parole. Pour toutes les entreprises qui ne peuvent que « constater » cette montée du phénomène des salariés-aidants, ce baromètre doit être vu comme le signal d’alerte justifiant la mobilisation interne et la mise en place de mesures efficaces et propres à aider leurs salariés-aidants.
 alt="Les employeurs canadiens face au défi des salariés-aidants"

Professionnels

Les employeurs canadiens face au défi des salariés-aidants

Le ministre d'Etat chargé des Aînés, Alice Wong, avait annoncé en juin 2014 la mise en place d'un Groupe d'employeurs sur la question des aidants naturels. Le Groupe d'employeurs avait reçu le mandat de mobiliser les employeurs, de cerner leurs pratiques exemplaires visant à appuyer les employés qui sont aussi aidants naturels et de communiquer ces conclusions à d'autres entreprises et intervenants canadiens. Le Groupe n'avait cependant pas le mandat de se pencher sur les améliorations à apporter aux programmes gouvernementaux et les changements législatifs pertinents. Le Groupe vient de publier son rapport qui présente les conclusions et les observations découlant des consultations du Groupe sur les pratiques en milieu de travail visant à aider les employés qui sont aussi aidants naturels. Le rapport formule également des recommandations à l'intention des entreprises canadiennes souhaitant mieux appuyer leurs employés qui agissent aussi à titre d'aidants naturels.

Demande de devis d’aide à domicile gratuit et sans engagement.

 Bénéficiez-vous déjà d’une aide / prise en charge (APA, aides CARSAT ou MDPH) ?

En cliquant sur le bouton ENVOYER vous acceptez d’être contacté par mail ou téléphone par les opérateurs de services répondant à votre demande.

Conditions d'utilisation

Ces informations sont nécessaires à notre société pour traiter votre demande. Elles sont enregistrées dans notre fichier de clients et peuvent donner lieu à l’exercice du droit d’accès et de rectification auprès de notre service clientèle (cf mentions légales en bas de page).